{"id":9760,"date":"2022-08-22T17:57:41","date_gmt":"2022-08-22T15:57:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiaediritto.it\/?p=9760"},"modified":"2022-08-22T17:57:41","modified_gmt":"2022-08-22T15:57:41","slug":"nuove-regole-per-lo-smart-working-post-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.economiaediritto.it\/en\/nuove-regole-per-lo-smart-working-post-pandemia\/","title":{"rendered":"Nuove regole per lo smart working post-pandemia"},"content":{"rendered":"

Lo smart working<\/em> \u00e8 al centro del dibattito pubblico in quanto misura che negli ultimi anni ha garantito la continuit\u00e0 di business<\/em> e allo stesso tempo ha salvaguardato la salute pubblica durante la diffusione del Covid-19.<\/p>\n

Attualmente, per\u00f2, il regime di lavoro agile sta subendo molte modifiche nella sua applicazione.<\/p>\n

\u00c8 doveroso, innanzitutto, segnalare che il concetto di \u201csmart working<\/em>\u201d esisteva nel sistema legislativo nazionale gi\u00e0 prima del sorgere della pandemia, in quanto l\u2019art. 18 della legge 81\/2017 contiene gi\u00e0 la definizione di \u201clavoro agile<\/em>\u201d, identificandolo come una modalit\u00e0 di esecuzione del rapporto di lavoro subordinato mediante accordo tra le parti, anche con forme di organizzazione per fasi, cicli e obiettivi e senza precisi vincoli di orario o di luogo di lavoro, con il possibile utilizzo di strumenti tecnologici per lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 lavorativa, al fine di incrementare la competitivit\u00e0 e agevolare la conciliazione dei tempi di vita e di lavoro. L\u2019articolo in questione prevede, altres\u00ec, che la prestazione lavorativa possa essere eseguita in parte all\u2019interno dei locali aziendali e in parte all\u2019esterno senza una postazione fissa, entro i soli limiti di durata massima dell\u2019orario di lavoro giornaliero e settimanale, derivanti dalla legge e dalla contrattazione collettiva.<\/p>\n

All\u2019epoca della nascita di tale disposizione, non era possibile immaginare quanto il lavoro in smart working<\/em> sarebbe diventato l\u2019espediente per dare continuit\u00e0 alle attivit\u00e0 lavorative di molti, evitando che la macchina economica del Paese si fermasse durante il periodo pandemico iniziato nel 2020. Il siffatto contesto emergenziale, invero, ha fatto i conti – a partire da quell\u2019anno – con ben altri motivi che hanno spinto i lavoratori e i datori di lavoro ad avvicinarsi al regime di lavoro agile: non pi\u00f9 il desiderio di competitivit\u00e0 e di conciliazione del tempo libero con il lavoro, bens\u00ec il bisogno di adottare ogni strumento utile al contenimento del contagio.<\/p>\n

Quello a cui si \u00e8 fatto ricorso finora, nella maggior parte dei casi, si \u00e8 trattato di uno \u201csmart working emergenziale<\/em>\u201d differente da quello \u201cordinario<\/em>\u201d previsto dall\u2019art. 18 della legge n. 81\/2017.<\/p>\n

Infatti, l\u2019art. 90 del Decreto \u201cRilancio<\/em>\u201d del 2020 – regolamentando la sopracitata modalit\u00e0 lavorativa – ha escluso l\u2019obbligatoriet\u00e0 di un accordo individuale tra datore di lavoro e lavoratore, ma anzi ha introdotto una procedura semplificata per il caricamento massivo delle comunicazioni di smart working<\/em> al Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali.<\/p>\n

Addirittura, il Governo aveva fissato, per quella fase eccezionale, delle categorie di lavoratori che hanno avuto modo di godere di un vero e proprio diritto di svolgere la propria prestazione lavorativa in modalit\u00e0 agile; tra questi figuravano:<\/p>\n